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开放空间或开放空间技术由哈里森·欧文于 20 世纪 80 年代创立。这样做是因为在大型会议上有过负面经历，最终是因为观察到在会议或研讨会上，重要信息通常在咖啡休息期间交换，而这往往超出了实际工作阶段内容的价值。哈里森·欧文 (Harrison Owen) 随后为大型团体开发了一种方法，旨在通过限制活动的几个特征来提高活动的有效性：参与者自我组织过程、主题和留言墙、少量指导、事先没有正式的会议计划、对参与者的所有主题开放、过程开放、注重团体的自我指导能力。
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