机构名称：
¥ 1.0
– 目标 2.1。提供准确且可审计的会计支持 • 到 2026 年对普通基金财务报表做出积极的审计意见 • 到 2028 年对营运基金财务报表做出积极的审计意见 • 通过有效的内部控制加强和标准化 FM 业务流程和工具 – 目标 2.2。制定和实施 FM 企业范围的 IT 战略 • 简化 FM 系统组合和治理 • 符合审计要求的财务/资源系统 • 通过使用自动化、标准工具和机器人流程自动化消除手动流程 • 增强 FM IT 系统的网络安全态势 • 提高 FM 员工的技术敏锐性和知识管理 – 目标 2.3。制定并实施 FM 企业范围的数据运营模型 • 安全、可互操作且高效的数据解决方案，与 DoD 数据战略的 DAF 实施计划保持一致 • 在经政府批准、成熟且可供决策者访问的平台上提供统一、可靠的 FM 数据 • 将数据用作及时、明智的决策支持和服务的有效武器 目标 3：优化资源、降低风险并改善客户服务
空军部财务管理战略计划 FY22-26
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