机构名称：
¥ 1.0
协调、管理和监督计时、文职岗位管理、文职奖励计划、绩效管理、需求官员培训管理和文职培训计划。 根据需要支持战略员工和组织管理项目。 通过建议资金、人力或物力资源的使用，开发、分析、评估、建议和提高组织结构和程序的有效性。 签到新员工，签离职文职员工，制定劳动力分析/继任计划和人力资本规划。 与其他政府机构的高级专业人员建立并保持联络，以提供或获取信息。高度期望的因素： 领导能力：人际交往能力；客户服务；合作；持续
海军部 - 海军情报办公室
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