生成人工智能 (GenAI),特别是像 ChatGPT 这样的大型语言模型,在没有充分治理的情况下迅速进入组织,既带来了机遇也带来了风险。尽管对 GenAI 的变革性质和监管措施进行了广泛的辩论,但涉及组织治理的研究有限,涵盖技术和商业视角。尽管存在许多用于治理人工智能的框架,但它们在多大程度上适用于 GenAI 尚不清楚。我们的评论论文通过调查最近的研究来填补这一空白,目的是更好地理解 GenAI 的基本特征并调整先前的框架,特别是针对公司内部的 GenAI 治理。为此,它扩展了 Nickerson 的框架开发过程以包括先前的概念化。我们的框架概述了范围、目标和治理机制,旨在利用商业机会并降低与 GenAI 集成相关的风险。我们的研究为 GenAI 治理提供了一种有针对性的方法,为应对 GenAI 采用挑战的公司提供了实用见解并强调了研究差距。