人工智能 (AI) 被认为具有产生重大经济和社会影响的潜力。然而,其兴衰周期的历史可能会让潜在的采用者持谨慎态度。进行了一项横断面定性研究,有针对性地抽取了来自研究、开发和业务职能部门的 AI 专家,以更深入地了解采用过程。技术就绪水平被用作基准,专家们可以据此调整他们的经验。提出了一种 AI 采用模型,该模型嵌入了人员、流程、技术视角的扩展版本,并结合了数据。该模型表明,除了技术准备之外,还需要人员、流程和数据准备,才能通过 AI 实现长期运营成功。研究结果进一步表明,创新型组织应在技术和业务职能之间架起桥梁。