2023 年 9 月 4 日 来自:海军首席军士长 致:所有首席军士长 主题:能力 1.海军的基调、指挥的基调和甲板上的基调由首席军士长决定。我们的职责远远超出了我们的直接职责——它涉及照顾整个指挥部和整个海军。我们的行动和我们的领导方式为我们的水手在海军服役的体验定下了基调。2.首席军士长是如何正确完成事情的主要指导者。他们是评级的大师,必须精通技术和战术。他们对团队的表现负责,每天都在坚持不懈地努力推动改进。他们通过消除指挥中的无效混乱来取得更多成就。他们为日常运营带来秩序和纪律。他们是榜样,因为这是他们的职责。3.有能力的酋长是所有职责中有效的领导者。他们对细节的关注无人能及,无论是对自己还是对下属。他们设定明确的责任并协同工作。他们模仿并推动正确的工作完成标准。他们确保始终如一地应用标准并不断传达标准。当标准未达到时,他们会追究人员的责任。酋长不会与问题共存。他们找到并解决根本原因,而不仅仅是症状。他们不会将自己的职责外包出去或委派给上级。他们只有在遇到困难时才会设置障碍。4.酋长是做正确事情和做正确事情的结合体。他们知道他们走过的标准就是他们接受的标准。他们通过在标准方面进行“教学”来承担教练角色。他们以专业的方式突出和纠正表现不佳的情况。他们知道小事很重要,因为它们可以防止将来出现更大、更重要的问题。他们确保绩效领域得到拥有,并且绩效标准得到负责人的理解。5.作为个人首席军士长,我们展示了技术和专业绩效的标准。我们必须成为一名优秀的水手和各领域的领导者。我们积极教授、维护和执行标准。在此过程中,我们作为一个团体有责任让彼此承担责任,承认并解决不足之处。这就是我们与领导、水手以及彼此建立信任的方式。James M. Honea 第 16 任海军士官长
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