机构名称：
¥ 1.0
● 风险与机遇管理与绩效改进和理事会的战略目标和优先事项相关，特别是与三年期（2023-2025 年）的企业计划“我们的计划”和理事会的战略优先事项中所包含的方向相关。 ● 理事会领导团队、服务主管以及 Adur 和 Worthing 内阁成员领导和支持风险与机遇管理。 ● 明确分配了理事会内风险与机遇管理的所有权和责任。 ● 承诺继续将风险与机遇管理融入理事会文化和组织流程的各个层面，包括企业、服务和项目。 ● 所有官员都承认并接受风险与机遇管理的重要性，这是一个识别、评估、管理关键风险和机遇并促进良好公司治理的过程。 ● 建立有效的监测和报告机制，以持续审查和管理风险和机遇。 ● 通过定期向联合审计和治理委员会和联合战略委员会提交进度报告，充分体现了对利益相关者的责任。 ● 委员会定期通过内部和外部评估来评估其风险与机遇管理方法。 ● 每两年根据发展需求和要求审查和更新风险与机遇管理战略。
2024-25 年风险与机遇管理战略
主要关键词
相关文件推荐
