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摘要 企业战略是获得竞争优势的手段，战略实施是企业竞争和可持续绩效的驱动力。战略管理学派的思想对企业在当前情况下的战略提出了理想和哲学的看法。不幸的是，管理者更注重精心制定的战略而不是实施；因此，除非组织领导层采取深思熟虑的措施，否则企业很难获得有利的竞争优势和可持续的绩效。如果没有协同整合和协调有效的实施，这些思想流派认为战略毫无价值和微不足道。尽管每年在战略发展上投入了巨额预算和支出，但战略实施仍然是企业的祸根，因为战略业务单位 (SBU) 和战略管理的绩效令人遗憾地保持不变。因此，协同整合战略管理思想对于战略实施至关重要，也是短期和长期组织生存的驱动力。研究结果表明，不同思想流派在有效战略实施中的协同整合一直被忽视，而最近，战略管理必须被考虑用于提高有效的公司绩效，这一点变得至关重要。因此，本研究旨在将战略管理思想流派协同整合到动态市场中的有效战略实施和组织绩效中。关键词：战略管理思想流派、战略实施整合简介战略管理思想流派对战略制定持有不同的哲学观点（Hattangadi，2017 年；Monib 等人，2021 年）。他们认为战略管理
协同整合 助力战略实施
主要关键词
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