机构名称：
¥ 2.0
• 理事会应继续确定在哪些方面可以推进服务交付方式的转型变革，以应对其面临的长期压力。 • 理事会需要优先考虑在哪些方面可以投资数字服务，以便在长期内实现节约。理事会需要加强其数字战略、网络安全、业务连续性管理和相关政策，以解决前几年的审计建议。 • 鉴于其面临的财务挑战规模，理事会需要向社区和员工公开和明确说明填补预算缺口所需的经常性节约，以及需要如何定位理事会资源以实现长期政策和绩效优先事项，以及这将对服务和理事会计划中规定的优先事项产生的影响。 • 鉴于理事会面临的财务挑战日益严峻，需要进一步努力，使如何定位资源以实现理事会的政策和绩效优先事项之间的联系更加明确。
东洛锡安议会转型战略 2024-2029
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