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作为资源执行董事和理事会的 s151 官员,我的部分职责是报告管理局的财务储备是否充足,并确保这些储备足以确保管理局在中期内保持财务可持续性和弹性。除此之外,确保有效利用储备投资于长期转型和更好的成果正变得越来越有价值和重要。这一储备战略阐述了有效管理储备的重要性以及我们如何决定持有的储备水平。如果整个理事会都明白,我们的储备资金与我们面临的风险和不确定性成正比,促进财务弹性,并积极管理以确定可以投资哪些一次性资源来支持理事会的成果和关键目标,那么我们的方法将取得成功。
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