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根据《风险管理基本方针》，我们将“风险”定义为“可能导致业务运营中出现意外损失或对丰田通商集团的资产和信托造成损害的事件”。我们的基本方法是识别和考虑业务运营过程中发生的各种风险，确保管理安全，并通过仅在适当且可控的范围内暴露于风险来提高企业价值。在具体实施风险管理基本方针时，我们参考了 COSO *1 ERM 框架和其他概念。因此，为了补充现有由各风险负责部门单独实施的风险管理，我们在 2020 年 4 月将原企业风险管理委员会演变为综合风险管理委员会，以更全球化的视角验证风险管理状况。该委员会由 CFO 担任主席，主要由各海外地区的地区 CFO 和风险管理负责人以及各销售部门的规划部总经理以及负责各风险的董事和总经理组成。该委员会明确对丰田通商集团经营产生重大影响的风险，识别与经营目标相关的全公司范围内的重要风险，讨论并决定应对政策，验证
04 财务策略
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