机构名称：
¥ 1.0
通过学费收入、发展和激活校友网络推动长期财务可持续性 • 制定露营者招募策略以实现和维持运营能力 • 设计年度活动以支持运营、计划和财务援助 • 制定校友策略以支持参与、发展、露营者招募、董事会渠道 • 创建 100 周年纪念活动 + 捐赠策略以支持总体场地规划的实施 • 探索平季租赁机会（一旦适当的设施到位）以增加收入
2025-2027 战略计划 1 2 3 4 5
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