以前的 EDI 战略为大学生态系统提供了一长串令人困惑的行动项目,几乎没有责任。改变故事为大学提供了认真履行对学生的承诺以及支持教学和学术人员的方法,同时专注于与访问、归属感和培养充满活力和可持续的社区相关的基本事项。该行动计划使阿尔伯塔大学能够围绕这些关键问题制定共同语言。行动计划的制定和实施将需要有意义的社区参与,使副教务长办公室和其他部门处于倾听的立场。实现计划中的目标和行动需要大学重新与问责伙伴接触,并规划共同责任如何推动机构向前发展。这些行动的编写方式鼓励各部门在四个轨道内协调他们的行动,但在具体情况下使学院、院系、部门和部门能够根据他们的战略重点做出明智的决定。改变故事是一种让所有人和阿尔伯塔大学取得成功的新方法。