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为了更积极地总结它，整合风险评估和变化量以创建更多的弹性供应链是一个竞争优势。基于此过程的公司受到破坏性事件的影响较小，并且由于能够满足需求并维持客户满意度而更快地恢复了，同时实现了更大的目标，可以为新的市场份额开辟道路。好消息：除了供应链，专门针对其设计和优化的技术和解决方案的优先事项外，还在发展。通过利用这些机会，公司可以从竞争对手中脱颖而出，同时降低风险，计划韧性并致力于建立更有效的供应链。
risque，RésilienceetModélisationde la供应链：
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