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了解是否要使用供应商参与目标是一项决定，不应由可持续性团队隔离地做出。实现这些目标需要所有相关的业务团队来理解他们并致力于发挥自己的作用。至关重要的是要确定这些内部利益相关者，了解他们的观点，并从一开始就定义他们在实施供应商参与计划中的角色和责任。理想情况下，多方利益相关者团队可以支持该计划的部署，并通过领导监督和绩效激励措施负责。
在脱碳之旅中引人入胜的供应链
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