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电子邮件：timothy.galpin@sbs.ox.ac.uk杂志：战略与领导力（2023年5月4日接受）doi：10.1108/sl-04-04-2023-0038关键词：战略，战略执行，战略执行，战略实施，战略计划摘要摘要摘要是您可以实施的战略。无论策略多么出色或优雅，它都是毫无价值的，直到有效实施为止。研究发现，糟糕的执行通常会大大减少其战略计划的价值管理项目。尽管有效战略执行的价值已在学术和管理实践文献中已经有十年的历史了，但新的研究发现，大多数战略家仍然是短视的，将战略视为主要计划的战略，主要关注实施。作为证据，本文的第一部分总结了牛津战略洞察项目的发现，该项目指出了严重的执行问题。在支持其修复方面，第二部分确定了管理战略执行的许多最佳实践。
战略家的观点需要超越计划，
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