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将独立，外部观点，技能和挑战带入策略制定并支持一种包容性，富有同情心，以人为中心的文化来信任，通过协作和引人入胜的领导风格来鼓励多样性，变化和创新，利用个人知识和经验来实现个人知识和经验来考虑执行人员，以实现良好的审查和挑战，以审查和挑战良好的选择来确定和挑战良好的选择，以审查和解释良好的选择，以实现良好的范围，以实现良好的选择，并解释了最优秀的范围通过系统协作的持续改进，临床卓越和货币平衡组织治理优先事项；能够在复杂界面上建立联盟和外交性，以优先于NHS长期计划
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