• 引领理事会走在塑造地方政府未来和推动该部门发展的前沿,这一角色对于理解政府政策、机遇和与政府部门建立关系至关重要。 • 通过领导“一个理事会计划”推动理事会作为一个年轻而雄心勃勃的理事会继续前进,该计划将确保整个理事会的变革和发展。 • 战略性地领导理事会的 Big 50 愿景,并促进与利益相关者、合作伙伴和社区的合作关系,以寻找和共同制定整个系统的解决方案,而不仅仅是在理事会内部。 • 负责领导、制定和实施支持实现理事会战略重点和目标的相关企业战略,创建一个具有有效、现代工作方式和强大转型精神的高绩效组织 • 与企业领导团队一起推动一种文化,让同事们能够创新并支持持续改进,造福居民。 • 与首席执行官、成员和同事密切合作,推动理事会的愿景和价值观,在工作的各个方面树立榜样。