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我作为首席执行官的观点是强劲而稳定的进步之一，这可以从2021 - 23年代理商交付计划中的大多数目标实现。在思考我们的成就之前，我希望首先要记录我的每个员工。绝对很明显，我们只能通过所有团队的奉献精神和辛勤工作来成功保护患者和公众。今年一直是我们作为代理机构的发展中的地标，转移到了我们的新“一个代理机构”组织。发布会“一个代理商现场”将来自各个部门的专家汇集在一起，讨论我们代理机构的期望和机会。已经建立了一个新的领导团队，现在我们已经有充分的位置可以从我们的综合操作模型和相关的文化变革中受益。我们在解决旧版IT系统和建立可持续运营模型方面取得了重大进展，并获得了国会批准的新费用，这是提高财务稳定和战略财务计划的重大步骤。
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