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ABM强调着专注于绩效,价值驱动力,KPI和可见的日常管理,以此作为追求卓越和通过战略规划过程,目标部署和开拓性创新来追求客户成功的基础。“ Kaizen”的意思是“善变更”;作为ABM的一部分,我们举行了Kaizen活动,员工和公司领导者聚集在一起,专注于特定的挑战,并迅速产生思想和方法来提高我们的绩效。适应与大流行有关的旅行限制,我们搬到了在线kaizen活动和培训课程,发现尽管远程工作,但我们仍然能够促进创新,开发解决方案和推动改进。
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