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战略规划在帮助我们（作为领导者）做出关键决策和实施行动方面发挥着重要作用，这些决策和行动将塑造组织：我们的重点和我们的运营。董事会的规划流程帮助我们确定今天应该做什么来为明天做准备，例如我们的目标是到 2050 年实现投资组合的净零排放。董事会每三年进行一次这一重要的规划流程，确保我们采取的行动符合我们履行当前和未来退休人员养老金承诺的承诺。
2023-2026 年战略计划
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