机构名称：
¥ 1.0
3.2 作为确定明年业务计划中要包含的活动的一部分，将考虑已在 GATE 流程中的项目、任何具有多年可交付成果的项目、将纳入转型 (TEG+) 仪表板的计划以及任何之前确定但未确定为本年度优先的活动。 3.3 建议收集业务规划假设的过程与规划过程同时进行（即从 9 月开始），以包括需求预测以及产能和劳动力规划。已成立了一个小组来制定该计划，其中包括规划与发展、服务交付与质量主管 - 运营规划、劳动力规划与信息主管代表，以及 ORH 的支持，以验证规划假设。 3.4 已制定实施业务规划周期的滚动时间表，以确保 2024/25 计划的实施：
商业计划周期 2023 年 10 月 26 日
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