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简介：ENTR 502 专注于在公司环境中或作为新创业公司启动新企业的过程，包括确定问题或市场机会、开发商业模式、组建团队、融资、分析市场、评估竞争环境以及计划获得领导人才。商业模式画布框架是描述、分析和设计新企业的主要工具。概念和技术探索新企业创建业务策略，包括不同的商业模式开发方法。学生将深入了解如何将新想法转化为可行的项目和商业企业。学生将学习了解市场、客户细分和竞争格局以及制定财务预测的重要性。本质上，本课程识别和定义通过正式推介开发创业想法所需的关键组成部分。
ENTR 502：商业建模和新企业创建...
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