机构名称：
¥ 2.0
• 预测理事会进展中可能遇到的障碍； • 促成并确保问题分析，并对未来的不确定性做出回应； • 促进对脆弱性、机遇和风险的共同理解； • 加强理事会决策的基础； • 提供一种优先考虑理事会风险并采取行动的方法； • 提供一种将主要风险升级到适当采取行动水平的方法； • 明确风险、控制措施和所需行动的归属； • 提供定期更新和监测风险、控制措施和行动的机制； • 确保识别并适当量化所有战略和运营风险与机遇； • 确定适当且经济的战略和行动以减轻风险； • 将风险管理融入理事会文化； • 提高与理事会服务提供相关的所有人员对风险管理必要性的认识。
企业风险管理策略...
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