机构名称:
¥ 2.0
1.1 本战略旨在进一步加强从病房到董事会的有效风险管理框架。该战略包括明确的风险升级安排,并明确了信托管理结构各级风险管理的角色和职责。1.2 风险管理战略的主要目标是:a) 将风险管理原则融入组织的各个层面 b) 创造一种支持有效风险管理的文化 c) 为员工提供支持有效风险管理的工具和培训 d) 建立有效的战略风险管理手段 e) 确保从不利事件中汲取教训。1.3 该战略适用于在信托所有领域工作的所有董事会、部门、信托员工、承包商和其他第三方,包括那些签订了荣誉合同的第三方,其基本原则是: