• 提供高质量的技术支持和建议,以促进已确定的基础设施项目的启动、规划、准备、设计、采购、施工和合同管理、监测和报告。 • 按照 FIDPM 实施项目,特别注重规划、准备、适当的采购、施工、监测、质量控制、成本控制、风险识别、风险管理和控制、协调和报告。 • 持续监测和报告项目工作实施情况,并与利益相关者协商,必要时制定干预措施,以尽量减少/消除障碍、延误、成本超支和进度延误。确保承包商和分包商的技术方案和图纸符合设计和规范要求。 • 提供所有必要的合同管理,以监督各承包商/分包商在执行合同工作时认真及时,并在出现问题时及时处理
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