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• 根据我们重新定义的角色期望框架，使用我们修订的透明的进步和晋升流程实施和管理了两轮晋升。这一新流程将责任交到员工手中，并让他们有机会展示他们在组织内晋升的准备情况和潜力。 • 将我们的产假工资增加到 16 周，全薪，并有能力根据员工的情况灵活调整法定工资以外的额外工资。 • 增加了我们的陪产假工资，取消了带薪休假的资格标准，无论服务年限或资格如何，都支付 2 周的全薪。 • 启动了我们的 ED&I 计划，包括一项新的 ED&I 调查、在电子邮件签名中添加代词的能力、为所有员工提供在线学习以及庆祝一系列文化活动和演讲者，包括骄傲节、包容周、黑人历史月、让我们谈谈更年期和排灯节等等。 • 审查了我们的福利待遇，以确保我们将钱花在人们重视的项目上。我们为每个人保留了医疗现金计划，另外还可以选择使用我们的灵活福利津贴购买 BUPA 医疗和牙科保险。我们还继续为所有员工提供人寿保险、PHI 和 EAP，并通过我们的 MHFA 网络支持员工心理健康，并支持国家和国际心理健康运动，这些运动在 2023 年包括培训三名新的心理健康急救员、邀请演讲者、提供引导式冥想课程和让人们有时间进行心理健康休息。• 在一位同事自杀身亡时为该组织提供支持，提供支持和自杀意识培训，并为我们年度慈善机构 Mind 筹集资金。• 通过提供免费的财务咨询课程帮助员工管理他们的财务健康。
4C For Good 2023 年影响报告
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