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首先将所有可用的供应商数据收集并汇总到一处。然后，确定组织供应商的适当层级。您最关键或最具战略意义的供应商应归入顶层，也称为“高接触”层，而支出长尾的供应商则可能归入底层。在流程开始时花时间汇编和分析这些供应商信息有助于为您的供应商管理流程取得成功奠定基础。
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