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Covid显然一直是过去18个月的重中之重。我们学到了一些重要的教训：•永远不要低估我们的员工。我们的社区以灵活性，创造力和韧性回应了一系列前所未有的挑战。•新的工作方式。我们将围绕混合家庭/办公室工作制定新的政策。将对我们使用空间有影响。•如何使用在线会议。尽管“团队疲劳”，减少面对面的会议也有一些真正的好处。•更具创意的教学。我们正在了解如何从在线（用于讲座）和面对面增强的结合中获得最佳教学价值。•更好的考试和评估。基于公开考试问题和延长的响应期（针对不同时区量身定制的）的新程序使我们对评估学习成果的不同方式有所了解。•转向在线讲座/研讨会意味着大型团体更容易参与 - 并从全国（甚至是世界）中这样做。•平等，多样性和包容性。不同的学生群体之间的影响有所不同。我们开始了解如何以及如何处理它。一些学生，尤其是那些残障人士，从新的重视远程学习中受益。•研究。尽管许多最关键的互动和合作仍需要个人联系，但“变焦经济”使我们解放了更多的国际互动。•招聘。我们在2019年提高数字形象的举动使我们能够迅速发展在线开放日，虚拟旅行，甚至我们的第一个全息图（https://holome.online/kent/）。•弹性和创新数字能力的重要性。新的数字策略必须是肯特的核心。
肯特2025年战略 - 中期审查
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