在2021年2月,参加我们的战略规划的体育培训教育认证委员会(CAATE)领导层。不幸的是,我们无法亲自见面,但是考虑到跨越了几个月的多步骤,我们能够实际上团结在一起并取得出色的成绩。首次包括我们的委员会主席,并邀请客人参加。结果是一项战略计划,该计划将定义我们未来三年的重点。这些是我们为凯特建立的目标。与组织卓越相关的第一个目标集中在我们的内部运营上。这个目标的目的是增强我们的治理结构并建立将我们定位为更有效地实现目标两到五的基础。在第二到第五个目标中,人们对与利益相关者的联系和互动有了更大的重点。当发生太大变化时,就有很多机会。我们很高兴提出这些目标,它们所代表的思想和冗长的考虑以及未来的工作。