机构名称：
¥ 1.0
在 2016-17 学年，由学生、教师、员工和管理人员组成的战略计划委员会召开会议，审查数据并为五年战略计划提出战略方向建议。此外，还成立了一个由学生和教师领导的小组委员会来审查和重写学院的使命宣言。学院的管理团队担任整个规划过程的指导委员会。在 2018-19 学年，行政团队和教师参加了多次全校会议，讨论对现有五年战略计划的建议修改。在这些会议中，建议在“成功”目标下制定一项新战略，专门关注学生保留。此外，还建议制定一项新的目标和战略，重点是协同非传统收入来源。这些建议于 2019 年 4 月以草案形式提交给董事会，并在 2019 年 6 月的会议上得到董事会的全面批准。
战略计划：2021-2022
主要关键词
相关文件推荐
