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在汽车,航空航天和其他制造业中采用这些风险控制措施已在防止缺陷,质量控制和降低成本方面取得了重大改进。使用控制计划的公司意识到,在过程失败模式和效果分析(PFMEA)中监视和控制高风险项目使团队能够评估过程或产品的优势和劣势,并在出现问题之前预防问题。在工具和最终确定制造过程之前,必须强调这些过程的这些风险并为这些过程制定控制机制,因为以后的修订成本很大。

CPQP控制计划指南

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