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eos以及他们的领导团队在世界各地的环境中一直在运营，首先必须应对19日大流行，然后随之而来的经济放缓，通货膨胀高涨和地缘政治破坏。在如此不稳定的时期里，加强短期韧性的努力在许多公司中占据了议程。不太明显 - 但同样重要的是，企业领导者不得不解决一系列对结构，过程和人员具有重大影响的组织转变。这些转变既具有挑战性，也是机会的预兆，具体取决于组织的解决方案。
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