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¥ 2.0
n 2021年，西南电力池（SPP）董事会批准了一项战略计划，称为Aspire 2026，以指导组织的工作。Aspire 2026定义了五个战略机会，旨在加强SPP商业智能的核心，并为该地区和会员提供改变游戏的机会。未来评估的网格进一步探讨了未来 - 识别趋势和战略途径，这些趋势和战略途径在未来10 - 15年内可能会破坏性，而SPP及其成员的游戏改变。在这十年的剩余时间里，到了下一个，当前和未来的SPP成员组织对消费者行为，技术进步和业务活动的前所未有的变化将影响电力的产生和消耗。确保为这些影响和机会做好准备及其成员资格对于支持可靠性，计划，
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