•通过概述所需的时间范围,投入和资源来计划您的项目(人员,设备,会议空间等)),以及在绩效期间未经DHS资金的情况下如何维持项目结果。•通过使您能够根据期望跟踪进度并确定潜在风险出现来管理项目的实施。•每季度报告您实施项目的进展。计划分析师将将您的季度进度报告与IMP进行比较,以确保该项目按计划实现其既定目标。•通过确定您将使用与目标相关的结果的水平和类型来评估绩效指标,指标和数据收集方法,以及用于收集可测量结果级别数据的时间表。某些指标可能需要在项目开始时收集基线数据才能进行比较。
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