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摘要：战略计划中的研究已经对战略推理在战略过程中的作用有许多观点。与其提供对战略推理/思维在战略过程中的作用急需的清晰度，不如导致不同的观点导致差异，而不是融合理解。传统的战略观点是，战略计划涉及分析，设定目标，实现资源和程序以实现这些目标，而战略推理涉及在给定情况下选择最佳的战略。更糟糕的是，这两个概念在战略管理文本中互换使用。与传统战略家相反，战略思维涉及决定组织的长期方向，而战略计划涉及开发蓝图以进入其预期目的地。战略推理是关于综合，使用直觉和创造力来发展整个组织的观点，而战略计划分析了组织的不同单位/要素之间的关系，并开发了蓝图以实现长期优势。从理论和实证研究中汲取灵感，本文试图确定，经理对组织的战略思维和推理唤起了战略计划，其成长以及其对不确定性的市场反应。通常在论文中确定，理性和实践推理都是战略规划的主要驱动力。
战略计划：对...
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