机构名称：
¥ 3.0
中央和分支校园请求2。确定可以在企业范围内与健康与健康科学合作的领导力，围绕企业范围的计划实施不断发展的薪酬和福利模型。3。指定来自中央和分支校园的成员加入跨校园医疗途径委员会。4。协作审查中央和健康科学教师和员工招聘流程，以确定减少“工作浪费”的效率，并通过技术实施流行过程并解决其他建议。5。确定可以与健康科学院长合作的学术事务中的小组，以确定最高优先级领域的职业服务计划，基础设施和财务支持需求，以解决人员短缺，包括学徒的机会。6。确定可以与健康与健康科学营销和传播合作的UNM营销和传播中的群体，以开发活动，以突出UNM健康和健康科学的所有任务组成部分。7。创建一个“健康，更安全的校园网络”工作组，以对现有资源进行分类，并为网络建立支持教师，员工和学生的计划。
战略计划大纲 - UNM健康科学中心
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