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本身,公司规划是旨在通过分析,评估和从预见的机会中进行分析,评估和选择的行动计划的系统制定。当然,这不是预测,尽管预测是整个过程的必要部分,因为根据定义,计划与未来事件有关。它形成了未来的形状,从任何企业的特定利益中所看到的,可以看到它所面临的商机。可以利用它们的程度导致特定的操作目标。这些目标是根据优势和劣势的背景,就企业及其市场的特征而言。
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