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¥ 1.0
无资金的授权，通货膨胀压力，劳动力的薪水期望不断上升，基础设施衰老以及持续着重于城市的战略重点只是预算必须解决的一些事情。建议的预算解决了这些领域的每个领域。此外，汉普顿（Hampton）在区域性方面领先于区域，以积极地降低房地产税率，以响应房地产价值上升，从而在短短三年内从1.24美元降低到1.15美元，降低了我们的9美分。汉普顿始终比邻近地区的人均雇员更少的工作更多。员工薪酬一直是领导团队和社区的首要任务之一。建议的预算反映了包括但不限于：（1）增加3％的薪金工资（GWI）以吸引和保留才华横溢的员工； （2）2％的范围调整； （3）每年服务的压缩缓解量高达20年或最多10％； （4）基于绩效的（功绩）奖金，以提供一种识别高表现者的手段。虽然大部分可用收入都用于赔偿和拟议的税率降低，但建议预算中也资助了有限的战略优先事项。选择用于资金的项目或职位是与战略计划最密切相符的项目，以及在我们的I-Value预算偏好调查期间获得了市议会和/或社区支持最高支持的项目。新的资金项目包括：警察局全职平民赠款作家，以释放负责该职位的宣誓官员职位；
FY25预算简要
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