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根据整个组织的愿景和使命,制定组织的酒店和支持服务部​​门战略和智能目标。制定预算以实施和实现酒店和支持服务部​​门。必要时审查酒店和支持服务策略,以确保与组织的战略保持一致。协调为酒店和支持服务部​​门的预算准备并实现。为中心提供支持服务,以提高服务交付的有效性和效率。建立,开发,实施,维护和评估质量管理系统。确保部门之间的管理信息移动良好,以有效提供服务。升级部门员工的技能,并确保一直保持高标准。

2023 MTB年度报告

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