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供应链是供应和转换材料并向客户分配最终产品的组织网络。本课程从总经理的角度看待供应链。供应链管理代表了大多数公司的巨大挑战和巨大的机会。如果设计和管理正确,则供应链对于制造业和服务企业都是至关重要的竞争优势来源。有一种意识到,没有公司能做得比供应链更好。这变得更加重要,因为产品生命周期正在萎缩,产品和服务的多样性增长,并且竞争正在加剧。在本课程中,学生将学习如何协调供应链不同阶段的决策,以使整个链的盈余最大化。
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