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aksorn的战略发展过程具有很高的包容性，并且基于现实世界的见解。首席执行官对这种转型的承诺在他在泰国的广泛旅行中很明显，与100多所学校的客户，老师和校长会面。Aksorn发现泰国教育系统处于危急状态，紧急需要进行重大改革。这是Aksorn问自己的问题，例如“我们该怎么做才能使教师的工作更轻松，更具影响力？”和“我们可以做出的改进会对他们的工作产生有意义的影响？”这些交互提供了宝贵的输入，使Aksorn可以量身定制其解决方案，以满足用户的特定需求和要求。这种基层方法可确保公司的策略不仅相关，而且有影响力。
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