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从财务角度来看，拥有一个行之有效的计划为开发计划的推进提供了坚实的基础。如果 GDV 等于或大于总成本，则该计划是可行的，可以继续进行。如果不是，那么除非能够获得额外资金或降低成本，否则该开发的可交付性可能会受到影响。为此，虽然战略计划规定了有关经济适用房供应和其他开发贡献的政策要求，但这些要求通常在申请阶段进行谈判。降低利润也可能有助于提高计划的可行性，尽管这可能是不可能的，因为开发商需要平衡风险和回报。减少土地所有者的回报可能是使计划可行的另一种机制，尽管这也需要与释放土地进行开发的足够财务激励的要求相平衡。
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