我们都曾有过这样的经历:在大学(或高中)毕业之际,我们作为学生试图决定什么才是我们人生中最好的前进方向。个人和组织在很多方面都很相似。每个人都有竞争对手,每个人都应该为未来做好计划。每个个人和组织都面临着一些外部机遇和威胁,一些内部优势和劣势,并到达了人生的关键分叉路口。个人和组织都设定目标并分配资源。这些和其他相似之处使个人能够使用企业实际使用的许多战略管理概念和工具。当一个人即将完成大学学位并开始面试工作时,战略规划可能尤为重要。战略分析和选择旨在确定最能使个人实现其愿景、使命和目标的替代行动方案。一个人的战略、目标、愿景和使命,加上他们关键的外部和内部(个人)因素,为制定和评估可行的替代战略提供了基础。这种系统化的方法是避免危机的最佳方法。鲁丁定律指出:“当危机迫使人们在各种选择中做出选择时,大多数人都会选择最糟糕的一种。” SAM Advanced Management Journal 上发表的两篇早期文章暗示,个人需要进行正式、深思熟虑的战略规划,因为这与自己的生活和事业有关。Avedisian (1984) 解释说,开始个人规划永远不会太早;这种规划应该持续进行,并且应该重新审视计划