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实施计划是实施团队用来跟踪目标、策略、适当的进度基准和反思实施进度的工具。与通常由领导层或高层管理人员推动且不会随着实施过程而发展的项目管理计划不同，由实施团队支持的实施计划提倡使用多种视角和分布式领导，这增加了策略与实施目标相匹配的可能性。制定实施计划可以帮助团队确定实现每个实施目标的适当策略，建立实施策略的可行时间表，并确定明确的角色和职责。无论您是开发新的东西、扩展已建立的计划或实践，还是支持包含多个计划和实践的计划，成功的实施都需要细心和关注。周到的实施规划是实现计划或计划预期结果的关键。
实施计划 - 实施实践指南
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