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¥ 22.0
三年预算规划框架是中期预算框架 (MTBF) 改革的核心。在此过程中，首席会计官 (PAO) 制定计划并准备滚动三年预算期的预算估算。这包括由国民议会拨款的 2022-23 年预算，以及用于规划目的的两年外预算 2023-24 财年和 2024-25 财年。 按“产出”细分每个 PAO 的预算。每个 PAO 确定其主要的服务交付路线和与每项服务交付相关的成本，直至单个支出单位的水平。这将使国民议会和其他利益相关者能够评估在服务交付方面是否实现了物有所值。 将服务交付与每个 PAO（现有和发展）的总预算分配联系起来。由于政府预算分为经常性预算和发展预算，因此产出和成果的交付需要结合经常性预算和发展预算的分配，以获得服务或改善未来公共服务的质量。 制定指标，用于衡量要交付的服务（产出）的数量和质量。绿皮书还为公共服务机构希望达到的服务水平提供了目标。根据指定的产出/服务编制预算，为监测公共支出的预期结果提供了基础。 确定代表服务交付对目标人群的影响的成果。成果通常比产出更难衡量，而且通常测量频率较低。
2022-23 至 2024-25 财年绩效预算
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