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摘要 本文通过对两家运动服装公司进行比较，研究了其全球商业战略的制定和实施。分析采用战略管理方法，确定两家公司获得高于平均水平回报的全球商业战略设计。本文重点介绍了两家公司的资源、能力和竞争优势。本文还描述了一个有吸引力的行业，并指出了两家公司如何制定战略以获得更高的回报。因此，本研究的结果可以应用于希望在全球市场上竞争并获得高于平均水平回报的印度尼西亚类似公司。所采用的研究方法是描述性研究方法和定性分析方法。 关键词 全球商业战略、比较分析、运动服装公司 1. 简介 体育运动是当今最受欢迎的活动之一，尤其是在 COVID-19 大流行期间。除了保持身体健康外，人们还希望在锻炼时看起来时髦。运动服（如鞋子等）非常受欢迎，而且需求量很大。人们，尤其是年轻人，对运动服装和运动服饰很感兴趣，因为运动服装让他们穿着运动服时感觉更舒适、更放松 (Singhvi and Srivastava 2020)。因此，运动服装公司正在竞相提供最好的产品。在全球市场上竞争的一些知名运动服装公司的例子是耐克和阿迪达斯。
全球商业战略比较研究
主要关键词
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