简介 物有所值 (VFM) 是我们日常生活中应用的一个概念。我们不断选择购买哪些商品或服务,并判断质量和成本之间的正确平衡。Bernicia 作为一个组织也不例外。对我们来说,这是利用现有资源获得最大利益。这是一种做事方式,支撑着我们所做的一切;从绩效管理到采购,从业务规划到咨询。物有所值融入了 Bernicia 战略规划和运营交付的所有领域。 该 VFM 战略以上一个 VFM 战略为基础,该战略从 2018 年 4 月实施至 2022 年 3 月 31 日。这项新的 VFM 战略侧重于从 2022 年 4 月 1 日至 2026 年 3 月 31 日的四年,并借鉴了集团新的企业、运营、支持和跨领域战略的 VFM 举措和目标,这些战略在同一时期实施。该战略以集团的战略目标和成果为中心。它考虑了集团的中长期愿景,并根据与 Bernicia 的目标和宗旨相关的结果提出了可衡量的目标。Bernicia 将确保在实现战略目标时实现最佳的经济性、效率和效力,同时认识到需要平衡可用资源、风险和其他责任等因素,以确保长期的财务可行性。在从资源和资产中获得“最佳收益”方面,Bernicia 将采取一种有节制和适度的方法,考虑到社会住房监管机构 (RSH) 的所有标准,特别是物有所值和治理与可行性标准的要求。在优化资产和活动的财务回报时,Bernicia 将确保所采取的方法符合我们的总体宗旨和战略目标:
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