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该战略旨在识别公共部门内部不断演变和变化的风险。意外事件改变了服务交付格局，也改变了公共部门财政和结构相关的欺诈风险的类型和水平。例如，新冠疫情导致地方当局迅速实施大规模居家和远程工作实践。对于许多人来说，这些服务交付变化将是永久性的，必须解决与网络安全或员工工作诚信相关的风险。疫情期间发现的其他风险（例如对紧急决策的要求增加以及与商业补助金支付相关的财务风险）可能具有时间限制，但仍会影响和指导正在进行的系统和程序，这意味着需要继续确保内部控制保持有效。
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