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2011 年至 2020 年期间，越南的商业电力需求每年增长 9.6%。工业和贸易部 (MOIT) 预测，2021 年至 2030 年期间，电力系统的平均年投资成本将约为每年 90 亿至 126 亿美元（用于发电源）和 15 亿至 16 亿美元（用于电网）。本文讨论了调动这些资本的金融选择。私营部门对为煤炭新火电项目融资的兴趣较低，对天然气项目的兴趣不确定；当前的能源价格危机表明，应将任何新的液化天然气发电厂的开业推迟到 2026 年之后。在这方面，国有部门占据主导地位。对于可再生能源，私人投资者表现出在上网电价制度下为新的太阳能和陆上/近海风电项目融资的热情。后续机制将以市场为基础：拍卖和直接购电协议。海上风电项目使国有石油和天然气行业能够与国际私人开发商联合投资，并调整其战略以应对能源转型。发展绿色债券市场是越南银行的一个机会。国有企业可以利用它们通过非主权债务筹集资金。最后，电价的逐步上涨将提高该行业为必要的电力系统扩建提供资金的能力。
越南电力系统发展金融机制研究
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